Audit & Conseil
Analysez vos processus et définissez une feuille de route claire pour réussir vos projets ERP, CRM et Power Platform grâce à nos experts certifiés.
Qu’est-ce que c’est ?
L’audit et le conseil sont la première étape essentielle de tout projet de transformation digitale.
Chez Activops, nous vous aidons à comprendre vos processus actuels, à identifier les points d’amélioration et à définir une stratégie claire et réaliste.
Grâce à notre expertise sur Microsoft Dynamics 365 (CRM, ERP Business Central, Customer Service, Sales, Field Service) et la Power Platform (Power BI, Power Automate, Power Apps, Power Pages), nous construisons avec vous une vision solide qui servira de base à la réussite de vos projets.
Les bénéfices pour votre entreprise
Avant de lancer un projet ERP, CRM ou BI, il est crucial de savoir où vous en êtes et où vous souhaitez aller. Un audit structuré et un conseil stratégique permettent d’aligner vos objectifs métier avec les bonnes solutions technologiques.
Vous bénéficiez ainsi de :
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Une identification rapide des forces et faiblesses de vos processus existants
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Une feuille de route claire et priorisée
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Une réduction des risques liés aux choix technologiques et à la mise en œuvre
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Un alignement optimal de vos systèmes (CRM, ERP, BI) avec vos objectifs stratégiques
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Une meilleure préparation des équipes à l’adoption des solutions Microsoft et à l’intégration de l’IA
Pourquoi choisir Activops ?
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Plus de 20 ans d’expérience dans les projets ERP, CRM et BI
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Une équipe de consultants et experts certifiés Microsoft
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Connaissance approfondie des environnements hybrides et cloud
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Capacité à intégrer les dernières innovations IA et automatisation
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Un accompagnement sur-mesure, centré sur vos enjeux métier
Les enjeux de la transformation digitale
Notre méthodologie Activops
Chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie éprouvée qui combine analyse métier, expertise technique et expérience terrain.
Notre approche pragmatique garantit une feuille de route claire et des recommandations concrètes, directement applicables à vos projets ERP, CRM, BI et Power Platform.
- Diagnostic initial – Ateliers avec vos équipes pour comprendre vos besoins métier et techniques
- Analyse des processus – Cartographie de vos flux actuels et identification des points bloquants
- Recommandations personnalisées – Proposition d’améliorations concrètes et de scénarios adaptés à vos priorités
- Feuille de route projet – Définition des étapes de mise en œuvre (planning, budget, choix des modules Dynamics & Power Platform)
- Restitution & validation – Présentation claire aux parties prenantes pour lancer sereinement le projet
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