Formation & Adoption
Accélérez l’adoption de vos solutions ERP, CRM et BI avec nos formations personnalisées et l’accompagnement de vos équipes.
Qu’est-ce que c’est ?
La mise en œuvre d’une solution ERP, CRM, BI ou Power Platform ne garantit pas à elle seule le succès d’un projet. La véritable valeur ajoutée se révèle lorsque les utilisateurs adoptent réellement l’outil, l’intègrent dans leurs pratiques quotidiennes et en exploitent tout le potentiel.
Notre service Formation & Adoption a pour objectif de sécuriser cette étape cruciale. Nous formons vos équipes à l’utilisation de Microsoft Dynamics 365 (Sales, Customer Service, Field Service), Business Central, Power BI, Power Apps, Power Automate et Power Pages. Nous les accompagnons dans la transformation de leurs habitudes de travail, afin qu’elles tirent pleinement profit de la solution.
Les bénéfices pour votre entreprise
Une adoption réussie est synonyme de projets pérennes. Avec Activops, vous bénéficiez de :
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Une meilleure appropriation de l’outil : vos collaborateurs comprennent la logique et la valeur de la solution.
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Des formations ciblées et efficaces : adaptées aux profils (opérationnels, managers, administrateurs).
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Une accélération du retour sur investissement (ROI) : l’outil est utilisé dans toute son étendue, sans rester limité à ses fonctionnalités de base.
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Un accompagnement au changement progressif : réduction des résistances, augmentation de l’adhésion des équipes.
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Une autonomie renforcée : vos utilisateurs deviennent acteurs du projet et moins dépendants des consultants externes.
Pourquoi Activops ?
En choisissant Activops pour vos projets de Formation & Adoption, vous bénéficiez d’un accompagnement complet et engagé :
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Une équipe d’experts certifiés Microsoft : Dynamics 365, Business Central, Power Platform, Power BI.
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Une expérience reconnue : des dizaines de projets réussis auprès de PME et ETI en France, Espagne, Allemagne et aux États-Unis.
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Une pédagogie pragmatique : nos consultants forment sur des cas réels et concrets, directement liés à votre activité.
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Des formats flexibles : présentiel, distanciel, e-learning, ou blended learning selon vos besoins.
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Un suivi dans la durée : nous restons disponibles après la formation pour répondre aux questions et soutenir vos utilisateurs.
Les enjeux de la formation
Notre méthodologie
Nos consultants certifiés appliquent une méthodologie éprouvée, centrée sur l’humain et l’expérience utilisateur :
Analyse des besoins et des usages
- Identification des processus métiers concernés et des différents profils utilisateurs.
- Évaluation des niveaux de compétences existants et des objectifs d’apprentissage.
Conception d’un plan de formation personnalisé
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Définition d’un parcours pédagogique adapté à chaque rôle.
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Création de supports sur mesure : guides interactifs, tutoriels vidéo, fiches pratiques, environnements de test.
Formation pratique et interactive
- Ateliers en petits groupes, études de cas concrets, simulations en environnement réel.
- Approche « learning by doing » qui favorise la mémorisation et l’appropriation rapide.
Conduite du changement
- Mise en place d’un plan de communication clair et progressif.
- Implication des managers comme relais pour motiver les équipes.
- Suivi régulier pour lever les blocages et ajuster la démarche.
Évaluation et amélioration continue
- Tests de validation des acquis et questionnaires de satisfaction.
- Suivi post-formation avec coaching, assistance et mises à jour régulières.
- Ajustements pour garantir une adoption durable.
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